南昌分公司嚴格把關狠抓承包商安全管理

萬江紅 南昌分公司 2021-02-25 795

承包商是企業安全生產管理的重要組成部分和薄弱環節。近年來,涉及承包商的安全生產事故頻發。承包商安全管理已成為企業安全生產管理中的棘手問題。加強承包商安全管理,是提升企業安全管理水平,確保企業安全生產的重中之重。南昌分公司一直高度重視承包商安全管理,實行“等同管理”,在此次新電#1機組C修過程中,更是上下聯動、多措并舉、嚴格把關、齊抓共管狠抓承包商安全管理,防范化解承包商領域安全風險,持續提升承包商領域安全管控水平。

嚴把準入關。嚴格按照規范程序招標發包,嚴查投標單位資質條件、工作業績、客戶反饋,嚴把資質關、HSE業績關、隊伍素質關,全面衡量、精挑細選,選擇資質優良、業績優秀、反饋良好、綜合評價最優的中標單位。

嚴把教育關。嚴抓中標單位安全教育,在體檢、核酸檢測合格后,認真開展公司、部門、班級三級安全教育培訓,告知企業安全制度、作業現場和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施,組織學習電力安全工作規程和其他相關安全規程,并經考試合格后,方允許辦理入場手續。

嚴把監督關。C修全過程,分公司上下聯動、齊抓共管,嚴把承包商監督關。對于大型外包工程,如給煤機閘板門更換、磨煤機粉管更換、爐膛管道更換等,安排專職安全員全程旁站監督;對于小型外委項目,如主汽門檢修、閥門研磨、清污機檢修等,所屬專業配備專人旁站監督;分公司領導及相關部門負責人不定期到現場進行檢查指導。為切實提升安全監督人員管理水平,確保重大高風險作業安全管理更加程序化、規范化、制度化,消除隱患,防范風險,實現安全生產可控、在控,分公司專門舉辦了一期#1機組C修安全監督旁站培訓班。共同督促承包商認真開好班前、班后會,做好安全技術交底,嚴格落實安全措施,發現問題,及時指出,督促整改,協調解決。

嚴把考核關。考核是加強安全管理的有效手段,目的是為了督促被考核對象更加自覺、嚴格地遵章守紀、規范作業。分公司一經發現承包商在安全文明生產中存在不符合項,首次提出整改意見,限期完成。若未按期完成或拒不整改的或整改后再犯的,絕不留情,一律予以考核通報,并約談承包商負責人,責令立即完成整改,否則清退出場。

在分公司安全生產保證、監督、支持三大責任體系的共同參與、齊抓共管、嚴格監督下,承包商的安全意識、風險意識和文明生產意識顯著提升,作業行為更加安全規范,作業現場更加文明整潔,此次#1機組C修各項外委工作得以順利進行,安全穩步推進。

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