橫琴熱電項目部三強化提升班組

金正邦 景德鎮分公司 2021-06-21 421

珠海橫琴項目部落實集團公司安全生產工作要求,以加強班組安全管理為抓手,從強化組織制度建設、提升現場管理、安全教育培訓等方面發力,提升班組“安全力”。

強化制度建設。本著“從根本上消除事故隱患”的安全生產工作精神,完善全員安全生產責任制,健全班組組織機構,規范崗位作業程序及檔案臺賬管理。結合生產過程中出現的具體問題,修訂班組風險預控、職業健康等各項管理制度,制定安全生產監督考核機制,以制度保安全使崗位責任到崗到位。項目部“安全第一”落實到企業經營管理的全過程,實施各級領導安全學習聯系點制度,項目部領導與一線班組結對子,按時參加班組安全學習活動,以上率下,樹立正確的安全發展觀,推進班組安全風險管控能力提升。

強化現場管理。項目部深入推進班組安全文明生產標準化管理,采用PDCA動態循環管理模式,不斷完善問題隱患和制度措施“兩個清單”。班組按照問題導向、源頭治理的原則,開展作業環境、安全設施、生產系統的自查自改,及時排查現場動態隱患,落實責任堵塞漏洞,完成整改閉環,形成安全作業的良性循環。

  強化安全培訓。班組結合工作性質和崗位實際制訂培訓計劃,從生產作業中的易發事故入手,開展安全生產法律法規、安全工作規程、應急處置演練等知識技能培訓。利用班組安全日開展形式多樣地安全素質提升活動,組織觀看《生命重于泰山-國家電投在行動》等安全生產主題宣教視頻,學習安全生產典型事故案例,用鮮活的事例、深入的剖析,啟發思考,增強員工安全、質量、職業健康意識,引領員工自覺自主為“零死亡”目標奮斗,進而推進安全型企業建設。

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