南昌分公司召開反思現狀全方位 提升安全生產水平會議

傅培力 南昌分公司 2021-08-10 384

為了深入查找安全生產不利局面的癥結所在,不斷改進和完善安全生產管理工作,8月9日,南昌分公司于召開了“反思現狀、全方位提升安全生產水平”工作會議。公司黨委委員、副總經理、南昌分公司總經理黃前鋒參加此次會議。

會上,南昌分公司各部門負責人先后圍繞“班組管理、人才培養、管理方式、職責分工、工作補位、主動作為、隱患排查、經驗反饋、不安全行為管控、等級檢修項目制定、獎懲措施、整改閉環”這些方面開展自我剖析開展了自我剖析,并提出了自己對提升安全生產工作的看法。

黃前鋒強調:中層管理人員對現狀的認識還存在不足,有了認識思想才能跟上,才能付諸行動;各部門中層人員要履職盡責,主動擔責,部門間、班組間要形成合力,部門負責人、班組長要轉變思想,起到帶頭作用;各級獎勵要有依據,績效分配要拉開;檢修三級驗收避免走過場,要講責任追溯制,技術人員要對自己簽字負責,把好檢修質量關;安全監督體系執行不到位,安全管理人員不能礙于情面;缺陷分析工作要堅持下去,要抓住癥結,注重分析質量;設備要分到每個負責人,提升員工責任心,將全員安全生產責任制落到實處;安全學習材料要精練,要有針對性,事件分析經驗反饋安全技能等要多學,制度宣貫上級文件等抓住要點。

通過此次會議,剖析了多層次安全生產管理漏洞,并根據癥結所在一一對癥下藥,制定了相應的整改措施,為下一步工作的開展明確了方向,為改變工作作風,不斷改進和完善安全生產管理工作奠定了堅實的基礎。

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