強化責任落實、聚力生產提升——南昌分公司召開周工作例會

傅培力 南昌分公司 2021-08-27 250

隨著安全生產提升行動地逐步推進,在江西公司專項檢查組地悉心指導下,南昌分公司壓實責任,團結一心,力爭上游,切實扭轉去年年底至今的安全生產不利局面。8月24日,以“強化責任落實、聚力生產提升”為主題,南昌分公司召開周工作例會。公司黨委委員、副總經理、南昌分公司總經理黃前鋒主持會議。

為了提升工作效率,精文簡會,周工作例會一改過去事無巨細的匯報方式,以本部門安全生產提升行動當周的執行情況為主線,圍繞展示部門每周的主要工作并突出當周的重點工作。安全口要表明重大設備隱患的跟蹤情況、生產口要強調重點缺陷的消除情況、黨群口要體現大黨建工作的開展情況。

與會各部門按照要求依次匯報了上周重點工作、會上布置工作的督辦情況、迎峰度夏期間對夜班消缺紀律和現場不符合項的檢查情況以及安全生產提升行動的開展項目。維護部重點對掛起、延期缺陷展開了再梳理并組織人力竭盡所能消除了4條掛起缺陷,下一步還將繼續按照領導安排對掛起待安排的缺陷合理組織消除。生技部著重加強督促夜間消缺和掛起缺陷檢修交待執行情況,對處于異常狀態的缺陷加強考核。綜合部則再次強調了公司防疫規定,提醒因身體原因未打疫苗的人員盡快辦理相關證明。

南昌分公司總經理黃前鋒指出:一是對照清單,整改落實,各部門要切實按照江西公司和電力工程公司要求開展電氣“五防”專項檢查并制定專項整改計劃。二是細化安全生產提升行動,以每周為時間單位,各部門制定并發放計劃,責任層層落實到人,以現場設備分區,每個責任區的區長對所屬區域的設備隱患、文明生產負責,并以此作為依據加強考核。三是實時把控網上缺陷的消缺流程,各層級管理人員一定要提升消缺響應速度,對缺陷驗收不合格、延期、掛起缺陷放著不管的情況及時反饋,缺陷驗收完后保證工單閉環。四是積極配合做好迎檢工作,江西公司即將對南昌分公司開展盡職督查和離任審計工作,各部門要強化責任擔當,樹立主人翁意識,主動配合牽頭部門,對查出的問題立行立改,及時總結。

本次周例會結束的同時江西公司專項檢查組在新昌的工作也即將結束,相信南昌分公司在專項檢查組、盡職督查組、審計組的洗滌打磨下,在公司領導的正確指引下,能夠痛定思痛,揚長補短,完善管理,以嶄新的面貌和昂揚的精神開展今后的安全生產工作。

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